為進一步健全完善公司物資管理工作，明確崗位職責(zé)，規(guī)范工作程序，確保物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化及嚴謹性、準(zhǔn)確性，降低生產(chǎn)成本，提升運營效能，近日，山東三星集團召開物資管理暨崗位職責(zé)、管理規(guī)定修訂落實專題工作會議。山東三星集團常務(wù)副總經(jīng)理王明亮、物管總監(jiān)王淑貞、企管部經(jīng)理程士警、供應(yīng)部經(jīng)理高征及全體采購、物管、儲運等相關(guān)工作人員參加會議。

  會上，王淑貞首先闡述了本次修訂工作的目的意義，并就當(dāng)前形勢下如何加強物資管理工作做了強調(diào)說明，表示，新管理辦法是在原有崗位職責(zé)及管理規(guī)定的基礎(chǔ)上，優(yōu)化整合日常工作中存在的諸多問題，并廣泛征求一線物管、采購專員的合理化建議，可謂應(yīng)勢而生，集智而成，勢在必行，其進一步完善、規(guī)范了物資采購崗位職責(zé)、入出庫管理制度，旨在補漏洞、強短板，明晰職責(zé)，規(guī)范運行，以規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化體系管理更好的推進物資管理工作提質(zhì)增效。程士警、高征重點就新管理辦法的學(xué)習(xí)領(lǐng)會及貫徹落實做了強調(diào)要求，表示，該管理辦法對集團現(xiàn)行管理制度和考核標(biāo)準(zhǔn)，進行補充、修訂和完善，在原則和細節(jié)上更具指導(dǎo)性、實用性。接下來，經(jīng)過一個月的試運行，供應(yīng)、物管等相關(guān)工作人員要通過集中深入學(xué)習(xí)，真正學(xué)透弄通做實，將理論內(nèi)容融貫運用到日常工作實踐中，集團公司也將采取多種形式來檢驗學(xué)習(xí)掌握情況，多措并舉督促并確保新管理辦法貫徹落實到實處。

  王明亮做重要講話，講到，物資管理是生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重要環(huán)節(jié)，近年來，集團物管、供應(yīng)等部門堅持“強化降本增效，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營”的宗旨，在穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營，全力保障物資供應(yīng)等方面發(fā)揮了重要作用。新管理辦法出臺后，以此為工作指南，物管崗位要進一步強化紀律意識和服務(wù)意識，加強日常監(jiān)督審核，做到“賬卡物單”四相符，“嚴、細、實”抓好物資入庫、出庫等各項審核把關(guān)工作;供應(yīng)崗位要進一步提升物資采購及供應(yīng)保障能力，減少環(huán)節(jié)流程，提高采購效率，實現(xiàn)采購成本價值化、質(zhì)量最優(yōu)化、效率最快化，充分發(fā)揮物資采購降本增效的作用。

  最后，王明亮希望全體物管、供應(yīng)工作人員認真學(xué)習(xí)，領(lǐng)會要求，提升自我，形成標(biāo)準(zhǔn)，繼續(xù)加強物資管理服務(wù)，提高物資管理品質(zhì)，齊心協(xié)力打造“創(chuàng)新 高效”物資管理體系，全心全意做好服務(wù)保障工作，為生產(chǎn)經(jīng)營的提質(zhì)提速增效，為集團公司的高質(zhì)量發(fā)展發(fā)揮更加堅實有力的保障作用。

返回列表