葳蕤七月，旌旗展揚(yáng)

  火熱八月，競(jìng)賽練兵

  當(dāng)前，“銷售大競(jìng)賽 生產(chǎn)大練兵”活動(dòng)

  正深入開展

  山東三星集團(tuán)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位

  有計(jì)劃、有目標(biāo)、有行動(dòng)、見成果

  渠道深拓，訂單穩(wěn)續(xù)

  市場(chǎng)增益，生產(chǎn)增量

  精益管理，提質(zhì)增效

  以競(jìng)賽促提升，以練兵強(qiáng)基礎(chǔ)

  凝聚強(qiáng)大發(fā)展合力

  激發(fā)全員創(chuàng)新活力

  “比拼趕超”繼續(xù)八月奮進(jìn)新征程

  為深入貫徹集團(tuán)公司2021年下半年戰(zhàn)略決策部署，努力實(shí)現(xiàn)2021年全年任務(wù)目標(biāo)，我們包裝三車間積極響應(yīng)集團(tuán)公司“銷售大競(jìng)賽 生產(chǎn)大練兵”主題活動(dòng)精神，大家都卯足了勁，比學(xué)趕幫超，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化。

  作為一名生產(chǎn)一線的打碼機(jī)操作工，干好本職工作就是我的職責(zé)。生產(chǎn)大練兵活動(dòng)的舉辦，時(shí)刻引導(dǎo)我牢記生產(chǎn)目標(biāo)所在，對(duì)本職工作的要求也更加“嚴(yán)謹(jǐn)”。為此，空余時(shí)間，我注重加強(qiáng)技能操練，努力提升自身的調(diào)機(jī)速度與操作水平，確保打碼質(zhì)量完美無瑕。生產(chǎn)過程中，時(shí)刻提示自己在產(chǎn)品質(zhì)量保障中所擔(dān)負(fù)的崗位職責(zé)，并養(yǎng)成了“多看一眼”的好習(xí)慣，杜絕因操作誤差而造成生產(chǎn)損耗。

  活動(dòng)開展以來，在車間同事的共同努力下，包裝三車間每日都超額完成公司下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)，同時(shí)不同品類、不同規(guī)格產(chǎn)品之間的轉(zhuǎn)產(chǎn)速度也有了大的提升。

  “競(jìng)賽練兵”活動(dòng)正在火熱開展中，在此，我為自己點(diǎn)贊，為同事、領(lǐng)導(dǎo)們點(diǎn)贊，為我們蒸蒸日上的長(zhǎng)壽花食品點(diǎn)贊!

  中秋，對(duì)于我們市場(chǎng)銷售人員來說，不僅是團(tuán)圓的喜悅，更意味著旺季市場(chǎng)的到來。特別是集團(tuán)公司“銷售大競(jìng)賽 生產(chǎn)大練兵”活動(dòng)恰逢長(zhǎng)壽花中秋銷售誓師動(dòng)員大會(huì)的啟動(dòng)，更要求我們銷售人員必須像戰(zhàn)士一樣，迎難而上，奮力前進(jìn)。銷售不是光喊口號(hào)，必須穩(wěn)扎穩(wěn)打、善作善成。在銷量提升上，我把每月的銷售任務(wù)分解到每天、每家，制定出當(dāng)天的整體任務(wù)目標(biāo)，每晚跟進(jìn)落實(shí)各店達(dá)成情況，通過與促銷交流互動(dòng)，及時(shí)了解銷售動(dòng)態(tài)，并隨之溝通調(diào)整銷售思路。另外每周五六日都會(huì)制定靈活的銷售方案，充分利用線下、線上等各種資源，集中優(yōu)勢(shì)沖刺銷售額。隨著競(jìng)賽活動(dòng)的深入推進(jìn)，我及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通營(yíng)銷方案，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)及時(shí)調(diào)整思想狀態(tài)和工作方法，不斷提升品牌市場(chǎng)建設(shè)能力。其實(shí)，對(duì)于我們市場(chǎng)一線工作者來說，銷售大競(jìng)賽不只是一時(shí)的階段性活動(dòng)，相信以此為機(jī)遇，我們團(tuán)隊(duì)最終收獲的不僅是令人滿意的銷售成績(jī)，還將全面提高團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)能力，并把這種敢拼敢闖、創(chuàng)新實(shí)干的進(jìn)取狀態(tài)升華成為工作習(xí)慣和常態(tài)，長(zhǎng)期高效保持下去。

  為深入貫徹集團(tuán)公司組織開展的“銷售大競(jìng)賽 生產(chǎn)大練兵”活動(dòng)，明航汽車箱體車間積極營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的工作氛圍。作為一名基層管理人員，我深知管理工作的重要性，本著“干什么 練什么 強(qiáng)什么”的思想，帶領(lǐng)員工高質(zhì)量完成車間下發(fā)的每一項(xiàng)任務(wù)。

  練技術(shù)要趕在每一個(gè)箱體制作之前。為此，我提前研究吃透圖紙，掌握設(shè)備和工藝流程，利用班前班后會(huì)為員工進(jìn)行講解，讓員工對(duì)工藝技術(shù)入腦入心。工作中，更是要求員工嚴(yán)控工作流程，嚴(yán)卡指標(biāo)要求，把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。同時(shí)，做到以身作則來帶動(dòng)員工進(jìn)行實(shí)操練兵，提高全員操作技能水平，努力使每一個(gè)產(chǎn)品達(dá)到100%合格率。

  時(shí)刻將“提質(zhì)增效 降低成本”放在心中，每天下班后，我都會(huì)對(duì)今天的成本進(jìn)行計(jì)算并記錄，為明天的工作做好準(zhǔn)備，各項(xiàng)工作責(zé)任到人，努力實(shí)現(xiàn)材料利用最大化。此外，還要加強(qiáng)日常對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的科學(xué)維護(hù)保養(yǎng)，杜絕因設(shè)備問題耽誤生產(chǎn)進(jìn)度，為提高生產(chǎn)效率打好設(shè)備基礎(chǔ)。

  我是機(jī)械公司的一名老員工，在以后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揮三星人吃苦耐勞、敢打敢拼的精神，不斷提升自身綜合素質(zhì)，為公司的創(chuàng)新發(fā)展努力工作、貢獻(xiàn)力量。

  銷售大競(jìng)賽活動(dòng)的全面推進(jìn)，讓我們?cè)揪突钴S的辦公室氛圍更加活躍，大家認(rèn)真落實(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的各項(xiàng)方針、政策，充分發(fā)揮“沒有業(yè)績(jī)就沒有一切”的宗旨意識(shí)，創(chuàng)新思路方法，努力提高銷量。

  全力競(jìng)賽，加力拼搏。面對(duì)市場(chǎng)攻關(guān)路上的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我進(jìn)一步明確銷售目標(biāo)，注重任務(wù)目標(biāo)的分解，同時(shí)做好市場(chǎng)分析把控，不斷提升自身業(yè)務(wù)技能，加強(qiáng)與市場(chǎng)的溝通，增強(qiáng)市場(chǎng)對(duì)公司實(shí)力及品牌價(jià)值的認(rèn)同，深化客戶關(guān)系維護(hù)，積極開發(fā)新客戶，與客戶達(dá)成相互信賴，互惠共贏的良好合作關(guān)系，做好一個(gè)業(yè)務(wù)員的本職工作，發(fā)揮最大價(jià)值，為現(xiàn)階段及全年目標(biāo)任務(wù)積極努力，全力沖刺。

  無論是發(fā)展平臺(tái)的構(gòu)建，還是戰(zhàn)略方向的引領(lǐng)，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)板塊穩(wěn)中有升的發(fā)展態(tài)勢(shì)離不開集團(tuán)公司的統(tǒng)籌謀劃。我們每一名一線銷售工作者都必須做到“心中有目標(biāo) 腳下有力量”，為了共同的目標(biāo)而協(xié)力作戰(zhàn)，奮勇前行，為進(jìn)一步激活市場(chǎng)動(dòng)能，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破而共同努力。

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