為全面總結(jié)前三季度集團(tuán)公司整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況，統(tǒng)籌安排部署第四季度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)及重點(diǎn)工作，10月5日，山東三星集團(tuán)召開“大干90天 決勝四季度 實(shí)現(xiàn)雙跨越”部署推進(jìn)會(huì)。山東三星集團(tuán)黨總支書記王明峰，長(zhǎng)壽花食品董事長(zhǎng)、總經(jīng)理王明星，集團(tuán)常務(wù)副總經(jīng)理王明亮及集團(tuán)董事會(huì)成員，集團(tuán)各分公司、各科室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，駐外公司通過視頻會(huì)議方式參會(huì)。

會(huì)上，各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)、市場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人分別就1-9月份任務(wù)達(dá)成、市場(chǎng)開發(fā)、指標(biāo)達(dá)標(biāo)及全員創(chuàng)利情況做詳細(xì)匯報(bào)，全面闡述了第四季度任務(wù)目標(biāo)、重點(diǎn)工作計(jì)劃及具體保障措施，表示，將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，明晰任務(wù)目標(biāo)，凝聚奮進(jìn)力量，以更大的決心和更有力的措施強(qiáng)化四季度工作，確保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)，全力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

會(huì)議指出，今年1-9月份，集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目建設(shè)、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、全員創(chuàng)利、安全環(huán)保等各項(xiàng)工作高效推進(jìn)，重點(diǎn)工作亮點(diǎn)突出，成效顯著，集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)了同比較好增長(zhǎng)。面對(duì)最后三個(gè)月的關(guān)鍵發(fā)展期，要進(jìn)一步明目標(biāo)、定措施、強(qiáng)責(zé)任、鼓干勁，著力解決制約企業(yè)發(fā)展的主要矛盾，搶抓機(jī)遇、廣開思路，鼓勁加力、狠抓落實(shí)，全力提產(chǎn)能拓市場(chǎng)，提升綜合效能效益，全面開啟“決勝四季度 實(shí)現(xiàn)雙跨越”的奮進(jìn)新征程。

會(huì)議要求，進(jìn)入四季度，一是將“保增長(zhǎng)”作為工作總基調(diào)，去粗取精、對(duì)標(biāo)找差，明確目標(biāo)、強(qiáng)化落實(shí)，逐項(xiàng)分解、責(zé)任到人；二是各單位一把手是“保增長(zhǎng)”第一責(zé)任人，一切圍繞“增長(zhǎng)”這一核心開展工作，制定激勵(lì)辦法，突出量化考核；三是市場(chǎng)是“實(shí)現(xiàn)雙跨越”的關(guān)鍵，要落實(shí)“市場(chǎng)為先”理念，明確單位一把手親自抓，全力拓展市場(chǎng)開發(fā)新局面；四是生產(chǎn)是保障企業(yè)效益的最后一道屏障，要在保證質(zhì)量的前提下，持續(xù)節(jié)能降耗、挖潛增效，確保增值最大化；五是加強(qiáng)科學(xué)管理，要認(rèn)真梳理，深挖潛能，將資源利用控制在高度合理空間，真正讓資源動(dòng)起來；六是生產(chǎn)安全是企業(yè)最大的效益，要繼續(xù)鞏固來之不易的成果，確保企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展形勢(shì)；七是提高工作效率，全面營(yíng)造風(fēng)清氣正、積極向上的環(huán)境氛圍，同時(shí)要促進(jìn)人才引育量質(zhì)齊升，打造高效精干團(tuán)隊(duì)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，圍繞年度任務(wù)目標(biāo)及重點(diǎn)工作，集團(tuán)上下要進(jìn)一步振奮精神，凝心聚力，惜時(shí)拼搏，攻堅(jiān)奮進(jìn)，面對(duì)高質(zhì)量發(fā)展，要有信心、有決心，有辦法、有舉措，心往一處想，勁往一處使，大干90天，全力以赴決勝四季度，實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤(rùn)的雙跨越、雙提升，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

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