為總結(jié)分析四月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，安排部署五月份重點(diǎn)工作，5月5日，山東三星集團(tuán)召開四月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)暨五月份工作部署會(huì)，集團(tuán)董事會(huì)成員，集團(tuán)相關(guān)職能部室負(fù)責(zé)人，各分公司執(zhí)行經(jīng)理及生產(chǎn)、銷售、行政、儲(chǔ)運(yùn)等主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，駐外公司以視頻會(huì)議形式參會(huì)。

會(huì)上，各單位具體匯報(bào)了四月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷等目標(biāo)任務(wù)完成，及新項(xiàng)目推進(jìn)、技改升級(jí)、全員創(chuàng)利等工作進(jìn)展情況，并就下一階段任務(wù)推進(jìn)、成本管控、市場(chǎng)開發(fā)等重點(diǎn)工作內(nèi)容做保障分析。會(huì)議指出，四月份，各公司緊緊圍繞既定目標(biāo)，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)，為半年任務(wù)目標(biāo)完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。五月份，在保證各項(xiàng)指標(biāo)平穩(wěn)運(yùn)行及產(chǎn)能最大化、市場(chǎng)最優(yōu)化的同時(shí)，針對(duì)工作中遇到的問題與不足，各產(chǎn)業(yè)板塊要進(jìn)行深入剖析并制定改進(jìn)措施，全面保障半年目標(biāo)任務(wù)順利推進(jìn)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要將“守住底線創(chuàng)新高”作為下一步工作重點(diǎn)并嚴(yán)格落實(shí)，在鞏固市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)成果、鞏固產(chǎn)品科研成果、鞏固生產(chǎn)管控成果三方面下功夫、想辦法、找措施，確保同比兩位數(shù)增長(zhǎng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。市場(chǎng)方面，要全面激活潛在客戶、盤存休眠客戶，用精準(zhǔn)服務(wù)策略提升客戶粘性；科研創(chuàng)新方面，要進(jìn)一步把科技成果轉(zhuǎn)化為看得見的生產(chǎn)力，加以鞏固實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益；生產(chǎn)管控方面，要運(yùn)行好“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理、“三口管理”“三高一低”等生產(chǎn)管理工具，進(jìn)一步提升生產(chǎn)效率，優(yōu)化管理流程，實(shí)現(xiàn)高效、精準(zhǔn)高質(zhì)量生產(chǎn)。會(huì)議要求各單位邁大步向前沖，統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、主動(dòng)出擊、全力沖刺，力爭(zhēng)為半年任務(wù)交出滿意答卷。

會(huì)議還對(duì)安全生產(chǎn)工作做出重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，進(jìn)入高溫高濕季節(jié)，要積極做好人員、設(shè)備安全防護(hù)工作，汛期來(lái)臨前，制定相應(yīng)的防汛預(yù)警機(jī)制及應(yīng)急處置預(yù)案，全力做好防汛準(zhǔn)備與保障工作。

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