近日，三星集團舉辦2013年度安全生產(chǎn)主管述職報告會，總結(jié)過去一年安全生產(chǎn)責任制落實工作，部署新一年的安全生產(chǎn)工作。
    三星集團副總經(jīng)理王魯強、安全生產(chǎn)部、能源部、安保部、督查辦及各分公司生產(chǎn)經(jīng)理、辦公室主任、安全設備動力科長等相關人員參加了會議，來自各分公司的22位安全、設備、動力負責人就年度工作開展情況進行了述職。會上，三星集團副總經(jīng)理王魯強對2014年集團公司的安全生產(chǎn)工作提出了新要求。
    述職開始前，首先對本次述職進行了要求并宣讀了述職順序，隨后述職從玉米產(chǎn)業(yè)公司開始依次進行，各述職人員都認真對2013年所做的工作進行了總結(jié)和回顧，對工作中存在的不足分析了原因，并針對2014年的工作安排和計劃進行了說明。
    各分公司安全生產(chǎn)主管述職結(jié)束后，三星集團副總經(jīng)理王魯強對本次述職進行了總結(jié)講話，首先對各分公司2013年的安全生產(chǎn)工作表示肯定，指出，2013年，在大家團結(jié)努力下，安全生產(chǎn)工作取得了良好的成績，圓滿實現(xiàn)了集團公司的目標任務。而面對2014年新的目標任務，應怎樣去實現(xiàn)，他要求，各分公司應根據(jù)行業(yè)不同制定符合實際的工作目標計劃，并將目標計劃分解到各部室，各階段。各部室的效率就是公司的效益。各公司要看清形勢，向創(chuàng)新管理要效益。
    最后，王魯強就2014年的安全生產(chǎn)工作提出了幾點要求：加強學習，不斷提高業(yè)務技能；堅持改革創(chuàng)新，不斷提升管理水平；加強設備維護保養(yǎng)管理工作；端正工作態(tài)度，做好節(jié)能增效工作；提高執(zhí)行力，認真落實安全生產(chǎn)工作。
    2013年度安全生產(chǎn)主管述職報告會的舉辦，更好地總結(jié)了2013年的安全生產(chǎn)工作，查找不足，發(fā)揚成績，同時為各分公司提供了一個交流學習的平臺，為2014年集團公司安全生產(chǎn)工作的開展奠定了堅實的思想基礎。